11月15日上午，皖墾種業(yè)在合肥召開2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長詹先豪參加會(huì)議并講話，集團(tuán)公司種植業(yè)部負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)。12家分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及中層人員參會(huì)。會(huì)議由皖墾種業(yè)黨委書記陳軍主持。

會(huì)上，12家分公司匯報(bào)了2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作中存在的困難和問題，并對種業(yè)下一步工作提出合理化建議。從匯報(bào)情況來看，皖墾種業(yè)今年經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻。陳軍代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了皖墾種業(yè)改革發(fā)展的最新進(jìn)展情況。侯宜澤通報(bào)了當(dāng)前墾區(qū)秋種抗旱情況、各農(nóng)場公司貫徹落實(shí)秋種結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)會(huì)議情況，提出了有關(guān)建議。

詹先豪指出，皖墾種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在八個(gè)方面共性問題：常規(guī)種子市場在萎縮、需求在下降；營銷能力不足，水平不夠高；品牌影響力不強(qiáng)；內(nèi)部缺乏一盤棋思想；代繁合同不規(guī)范；種子質(zhì)量明顯下滑；運(yùn)行管理成本居高；缺乏高附加值自有品種。指出，不解決好這八個(gè)問題，種業(yè)生存都將存在困難。

詹先豪強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前種業(yè)只有走“推育繁”有機(jī)銜接的一體化發(fā)展的路子，才能實(shí)現(xiàn)種業(yè)健康有序發(fā)展。皖墾種業(yè)要迅速建立強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，完善營銷體系和運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)營銷人員積極性。要提高研發(fā)水平，做實(shí)皖墾生物工程研究院，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和品種創(chuàng)新，加大科研投入和人才引進(jìn)培養(yǎng)。要按照市場化方式與有關(guān)農(nóng)場公司開展種子繁殖業(yè)務(wù)，堅(jiān)持市場規(guī)則，按訂單合同履約。    詹先豪強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，一要抓好抗旱工作，為來年豐收打下基礎(chǔ)；二要抓好市場營銷和種子轉(zhuǎn)商工作；三要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效；四要圍繞種業(yè)3-5年上市目標(biāo)，集團(tuán)公司相關(guān)部門要加大對皖墾種業(yè)的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全力以赴支持皖墾種業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作（皖墾種業(yè)公司）。