近日，明光分公司午季收購工作已進(jìn)入高峰期，為確保午收工作有序推進(jìn)，分公司黨支部通過“四個(gè)表率”全力推動午季收購工作。目前，加工倉儲部3個(gè)收購場面及農(nóng)科所午收工作順利推進(jìn)，呈現(xiàn)出準(zhǔn)備充分、高效有序的良好態(tài)勢。

       發(fā)揮支部優(yōu)勢，做好保駕護(hù)航。一個(gè)黨支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘。午收期間，分公司黨支部組織全體黨員進(jìn)行“決戰(zhàn)午收，‘四個(gè)表率’宣誓”（做農(nóng)墾精神表率、做團(tuán)結(jié)協(xié)作表率、做踏實(shí)干事表率、做廉潔從業(yè)表率），開展“四亮”（亮旗、亮崗、亮牌、亮責(zé)）及“結(jié)對幫聯(lián)”（1名黨員結(jié)對聯(lián)系2名非黨職工）等活動，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，全力為午季收購工作保駕護(hù)航。

發(fā)揮黨員先鋒，增強(qiáng)示范帶動。一個(gè)黨員就是一面旗幟。分公司黨支部11名黨員，分別定崗定責(zé)，全體黨員佩戴黨徽上崗，設(shè)置6個(gè)黨員示范崗，6臺先鋒號機(jī)車，劃分3個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，成立3個(gè)黨員應(yīng)急組。他們通過“紅色先鋒”引領(lǐng)午收工作，用實(shí)際行動發(fā)揮了先鋒模范的帶頭作用，有力推動了午季收購各項(xiàng)工作。

發(fā)揮精準(zhǔn)服務(wù)，解決實(shí)際問題。午收進(jìn)入高峰期，收購過程面對較多的問題和矛盾，需要解決實(shí)際問題這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。分公司黨支部要求收購工作中，要切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識，特別是黨員同志要帶頭為農(nóng)場公司、管區(qū)分場及家庭農(nóng)場提供高質(zhì)量的服務(wù)。收購中，黨支部主動為在地小麥做好水分測量和芽率檢測，主動為交糧車輛做好秩序維護(hù)，主動為管區(qū)分場做好天氣形勢分析，主動為家庭農(nóng)場提供防雨物資及小麥晾曬工具等，針對午收期間出現(xiàn)的困難，分公司現(xiàn)場協(xié)調(diào)、一線解決，幫助相關(guān)單位做好午收工作。截至目前，分公司已幫助解決實(shí)際問題58個(gè)。