5月26日晚上，明光分公司在黨員活動室召開午收工作動員會，會議由常務(wù)副總李昂主持，公司全體員工參加會議。

會上，首先由李昂傳達(dá)了皖墾種業(yè)2020年午收工作動員會精神。其次，由經(jīng)理助理史輝傳達(dá)了《皖墾種業(yè)2020年小麥午收工作意見》。隨后，經(jīng)理助理?xiàng)顒潘蓪ξ缂拘←準(zhǔn)召徆ぷ髯髁司唧w部署；銷售部經(jīng)理丁家記對各場面收購品種作了安排。

李昂指出，今年小麥?zhǔn)召徠陂g天氣形勢極為不利，加大了午季收購難度。為了確保順利推進(jìn)午收工作，要務(wù)必做到統(tǒng)一思想、形成共識、團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，全力以赴打贏2020年午收夏種這場硬仗。

李昂要求，要“強(qiáng)化六個意識”抓好落實(shí)午收各項(xiàng)工作。一是要強(qiáng)化規(guī)矩紀(jì)律意識。規(guī)矩和紀(jì)律要挺在前面，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要嚴(yán)格操作規(guī)程，牢牢樹立安全生產(chǎn)意識，確保午收夏種安全生產(chǎn)零事故。三是要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識。有質(zhì)量才有品質(zhì)，有品質(zhì)才能形成品牌，要嚴(yán)把純度、水份、芽率等各項(xiàng)指標(biāo)，抓好質(zhì)檢、倉儲工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。四是要強(qiáng)化服從大局意識?！安徽剹l件，不講價錢”，全體職工要服從午收工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，同心協(xié)力，抓好午收工作。五是要強(qiáng)化節(jié)本增效意識。開源與節(jié)流并重，要樹立節(jié)約光榮的意識，節(jié)約一度電、一滴水，為公司增加一分效益，為公司發(fā)展盡一分力。六是要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)意識。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，為農(nóng)場公司、管區(qū)分場、家庭農(nóng)場及客戶做好服務(wù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保分公司高質(zhì)量發(fā)展。